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Ley General de Economía Circular: las decisiones que las empresas deben tomar hoy para no crear nuevos riesgos legales
- Patricia Moreno
- 8 ene
- 2 Min. de lectura
La Ley General de Economía Circular no es solo una norma ambiental. Introduce cambios estructurales que impactan contratos, cadenas de suministro y esquemas de cumplimiento empresarial. Este análisis explica los riesgos reales y las decisiones estratégicas que las empresas deben considerar desde ahora.
La reciente aprobación de la Ley General de Economía Circular marca un punto de inflexión en la regulación ambiental mexicana. No se trata de una ley simbólica ni de un instrumento declarativo. Su alcance es más profundo: reconfigura la forma en que las empresas diseñan, operan y documentan sus procesos productivos.
Para el sector empresarial, el principal error sería leer esta ley como una extensión del régimen de residuos. La economía circular, tal como está planteada, impacta decisiones operativas, contractuales y financieras que hoy parecen neutras, pero que mañana pueden convertirse en focos de riesgo.
Más allá del discurso ambiental
La economía circular introduce un cambio de lógica regulatoria. El foco deja de estar únicamente en el “desecho” y se desplaza hacia:
el origen de los insumos
la trazabilidad de materiales
la relación con proveedores
la reutilización, recuperación y rediseño de procesos
Este enfoque trasciende el cumplimiento ambiental tradicional y empieza a dialogar directamente con esquemas de gobernanza corporativa, criterios ESG y obligaciones de debida diligencia.
Las tres decisiones críticas que hoy enfrentan las empresas
En este nuevo contexto, las organizaciones se encuentran, de manera práctica, frente a tres rutas posibles:
Continuar operando sin ajustes, asumiendo que la autoridad definirá criterios más adelante.
Implementar cambios parciales, generalmente desde áreas técnicas, sin una lectura jurídica integral.
Anticipar escenarios regulatorios, alineando desde ahora procesos, contratos y políticas internas con una lógica de economía circular.
La diferencia entre estas rutas no es ideológica. Es jurídica y estratégica.
Riesgos reales de no anticiparse
Aunque la ley no impone de inmediato sanciones masivas, sí abre la puerta a riesgos acumulativos, entre ellos:
contingencias regulatorias futuras
observaciones en auditorías ambientales o ESG
impactos en contratos con clientes o proveedores
afectaciones en procesos de financiamiento o inversión
En un entorno de mayor fiscalización y trazabilidad, la omisión también genera riesgo.
El enfoque GEA Legal
En GEA Legal entendemos la economía circular como un tema de arquitectura jurídica y operativa, no como una moda regulatoria. Acompañamos a empresas en:
diagnóstico de impacto regulatorio
identificación de riesgos ocultos en procesos y contratos
alineación gradual con criterios de economía circular
prevención de contingencias antes de que escalen a sanción
La clave no es reaccionar cuando el criterio ya está definido, sino llegar antes.
📌 Agenda tu diagnóstico de riesgo con GEA Legal y asegure la continuidad de su operación ante los nuevos escenarios regulatorios.
Una revisión estratégica para identificar cómo la Ley General de Economía Circular puede afectar su operación, contratos y cadena de suministro antes de que lo haga la autoridad.
📧 Escríbanos a contacto@gea.legal
GEA – Arquitectura Jurídica para la Sostenibilidad
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